Проблемы, с которыми сталкивается предприятие при отсутствии системы внутреннего контроля:
- Постфактный анализ принятых управленческих решений
- Отсутствие рациональной оценки запланированных действий
- Накопление управленческих ошибок, ведущих к снижению эффективности предприятия
- Систематическое неисполнение приказов и распоряжений
- Регулярно возникающие вопросы со стороны контролирующих органов, касающиеся точности и полноты предоставляемой отчетности
- Корректность данных во внутренней отчетности
- Выявляются факты корпоративных злоупотреблений
В современном бизнесе внутренний контроль является существенной частью системы управления успешной организации и формирует своевременное информирование руководства полной и достоверной информацией о реальной эффективности использования активов, исполнении поставленных перед структурными подразделениями задачах, показателями о имеющихся резервах для снижения себестоимости и прочих издержек и т.п.
Нужна помощь?
Получите бесплатную консультацию прямо сейчас!
Оставить контакты:
Внутренний контроль
Что такое внутренний контроль
В условиях нестабильного внешнего окружения и высокой скорости изменений внутренний контроль становится неотъемлемым элементом эффективного управления. Это система, направленная на обеспечение достоверности финансовой и управленческой информации, защиту активов компании, соблюдение нормативных требований и повышение операционной дисциплины.
Мы предлагаем профессиональное построение системы внутреннего контроля, основанной на лучших международных практиках (COSO, ISO, IFC) и адаптированной под специфику вашего бизнеса. В результате вы получаете механизм, который не тормозит развитие, а, наоборот, поддерживает стабильность, прозрачность и рост.
Как заказать построение системы внутреннего контроля
Если вы хотите заказать разработку системы внутреннего контроля, мы предлагаем гибкий и поэтапный подход. Всё начинается с анализа текущей модели управления и оценки существующих рисков. Затем выстраивается архитектура контроля: какие процессы требуют особого внимания, кто за них отвечает, как осуществляется мониторинг и реагирование на отклонения.
Наш подход включает:
- Аудит действующих контрольных процедур
- Идентификацию рисковых зон и критичных операций
- Разработку контрольных точек и регламентов
- Построение модели «трёх линий защиты»
- Создание системы инцидент-менеджмента
- Настройку документооборота и ограничений доступа
- Интеграцию с ИТ-средой (1С, ERP, CRM и т.д.)
- Обучение персонала и управленческой команды
Чтобы заказать внедрение системы внутреннего контроля, достаточно оставить заявку. Мы проведём экспресс-оценку текущей ситуации и предложим оптимальный формат: от создания базовой структуры до полноценной архитектуры контроля на уровне всей компании или холдинга.
Стоимость системы внутреннего контроля
Стоимость разработки системы внутреннего контроля зависит от масштабов бизнеса, количества процессов, уровня автоматизации и требований к качеству внутренней отчётности. Кому-то нужна только проверка документации и формирование базового перечня контрольных процедур. Кому-то — построение системы «с нуля» с верификацией процессов, цифровыми дашбордами и внутренним аудитом.
Важно понимать: внутренний контроль — это не тормоз для бизнеса, а его защита и навигатор. Компании, выстроившие эффективную систему контроля, быстрее проходят внешние проверки, избегают штрафов, повышают доверие инвесторов и клиентов, а также минимизируют ошибки и потери.
Результаты внедрения внутреннего контроля
Мы не просто создаём «чек-листы» — мы строим живую систему, которая интегрируется в текущие процессы компании, не мешает развитию, а наоборот, обеспечивает надёжность. Вы получите реальные инструменты: регламенты, контрольные таблицы, права доступа, контрольные дашборды и обученную команду.
Если вы хотите заказать разработку системы внутреннего контроля, мы готовы предложить эффективное и масштабируемое решение. Мы адаптируем архитектуру контроля под ваши процессы, выстроим систему, которую можно интегрировать с ростом компании, и обучим вашу команду действовать на опережение.
Повышаем прибыльность компаний
Скоординируем управление бюджетом
Улучшение производительности труда
Качественное распределение сил
Повышение эффективности управления
Организуем удобную систему для учета
Оптимизация бизнес-процессов
Снижение временных издержек за счет оптимизации бизнес-процессов – до 40%
Гарантия качества
Более 100 довольных заказчиков среди казахстанских и российских компаний
Обучающие семинары
Проводим краткосрочные обучающие семинары по всем нашим компетенциям
6 причин заказать разработку системы внутреннего контроля у нас
Как мы работаем
Процесс оказания консалтинговых услуг
Нужна помощь?
Получите бесплатную консультацию прямо сейчас!
Оставить контакты:
