Семинар
«Тайм-менеджмент и самомотивация»
| Программа: | №653 |
| Продолжительность: | 2 дня |
| Расписание: | с 10:00 до 17:30 |
Цели семинара:
Развитие навыков эффективного самоменеджмента, управления временем и внутренней мотивацией для повышения личной и командной результативности
По итогам тренинга участники:
- Освоят современные методы управления временем и целями.
- Научатся диагностировать собственные мотивационные факторы и использовать их для достижения целей.
- Сформируют личную систему самоменеджмента и контроля продуктивности.
- Получат инструменты управления вниманием, борьбы с прокрастинацией и повышения концентрации.
- Разовьют навыки эффективной коммуникации и взаимодействия в процессе достижения целей.
Программа семинара
День 1
Тема 1: Лидерство
Основы лидерства:
- Исторический контекст и современные тенденции.
- Лидерство как социальный феномен.
- Отличие лидера от руководителя.
Теории и стили лидерства:
- Теории черт, поведенческие, ситуационные, трансформационные.
- Поведенческое, ситуационное, эмоциональное лидерство.
- Классические стили руководства.
- Качества и навыки эффективного лидера (коммуникация, эмпатия, стратегия, решения, мотивация).
- Качества лидера от Роберта Айгера и Уоррена Бенниса.
Тема 2: Эффективная мотивация
Основы мотивации:
- Определение, факторы, теории (Маслоу, Герцберг).
- Типы мотивации (внутренняя, внешняя, материальная).
- Мотивация по Герчикову (анализ, применение).
Тема 3. Фокус внимания руководителя
- Что такое продуктивность
- На что обращать внимание?
- Управление рабочим процессом
Тема 4. Управление целями и приоритетами
- Основы целеполагания
- Процесс достижения цели
- Модель SMARTER (критерии, применение)
- Принципы целеполагания в управлении
Тема 5. Мотивация в управлении:
- Мотивация при постановке задач и контроле.
- Полномочия, ответственность, делегирование.
- Алгоритм постановки задач, обратная связь
- Методы мониторинга и контроля
- Виды стимуляции, поощрения и взыскания
День 2
Тема 6: Тайм-менеджмент
- Управление временем
- Диагностика отношений со временем
- Мифы об управлении временем
- Колесо баланса
- Мифы о многозадачности
- Подходы к управлению временем
- Элементы и принципы тайм-менеджмента
- Как управлять временем?
- Постановка целей и ресурсы, которые помогут их достичь
- Ошибки при постановке целей и задач
- Планировочная матрица Эйзенхауэра — «Важное – Срочное»
- Процесс формулировки целей
- Как создать эффективный день
- Популярные приёмы и техники
- Производительность труда в офисе
- 20 пожирателей времени и как бороться с хаосом
- Избегаем апатию и прокрастинацию
- Зона контроля Стивена Кови
Тема 7: Коммуникации при достижении целей
- Основные понятия, принципы и типы коммуникации
- Эффективная коммуникация: препятствия и правила
- Техники формулирования вопросов
- Модель SCARF
- Техники эффективной коммуникации
- Речевые манипуляции
- Стратегии и инструменты манипулирования
- Модель Анализ поля сил (Forces Fields Analysis)
- Методология решения проблем
- Пять способов взяться за работу
Подведение итогов
Бизнес-тренер
Спикер
КРИВОНОСОВ ДМИТРИЙ АЛЕКСАНДРОВИЧ
Бизнес-консультант, эксперт-практик в сфере управленческого консалтинга и автоматизации
Заявка на участие
