Семинар

«Складская логистика. Технологические процессы и управление складом»

Программа:
№563
Продолжительность:
3 дня
Расписание:
с 10:00 до 17:30

Складская логистика играет ключевую роль в современном бизнесе, обеспечивая бесперебойное движение товарных потоков и оптимизацию цепочки поставок. Эффективная организация складских процессов позволяет значительно сократить издержки, повысить скорость обработки заказов и улучшить уровень клиентского сервиса. В условиях высокой конкуренции и стремительного развития технологий владение знаниями в сфере складской логистики становится не просто преимуществом, а необходимостью.

Изучение складской логистики помогает понимать, как выбрать оптимальный тип склада, организовать его работу, эффективно управлять товарными запасами и минимизировать затраты на хранение. Также важно знать принципы автоматизации процессов, использования WMS-систем и методов оптимизации размещения товаров. Все эти аспекты позволяют не только повысить эффективность склада, но и внести значительный вклад в развитие бизнеса в целом.

Кроме того, грамотное управление складской логистикой способствует снижению ошибок в комплектации заказов, улучшению контроля за сохранностью товарно-материальных ценностей и повышению общей надежности логистической цепи. Поэтому обучение в этой области необходимо как руководителям логистических отделов, так и сотрудникам, отвечающим за складские операции. Освоение современных логистических стратегий и концепций поможет специалистам уверенно принимать решения, соответствующие требованиям рынка, и успешно развивать свою карьеру в сфере логистики.

Участие в тренинге позволит вам:

  • Оптимизировать складские процессы и снизить затраты.
  • Повысить эффективность использования складских площадей.
  • Обеспечить сохранность ТМЦ и улучшить качество складских услуг.
  • Выбрать и эффективно использовать складское оборудование.
  • Внедрить и использовать WMS для управления складом.
  • Оценивать эффективность работы склада и принимать обоснованные решения.

После прохождения тренинга вы сможете:

  • Выбирать оптимальный тип склада и организовывать его работу.
  • Формировать стратегию складской сети и планировать логистику.
  • Оптимизировать затраты на складскую деятельность.
  • Обеспечивать сохранность ТМЦ и управлять качеством складских услуг.
  • Организовывать технологические процессы на складе и комплектацию заказов.
  • Выбирать и использовать складское оборудование.
  • Внедрять и использовать WMS для управления складом.
  • Оценивать эффективность работы склада и разрабатывать KPI.
  • Применять логистические стратегии и концепции для совершенствования складской логистики.

Программа семинара

Тема 1. Введение в складскую логистику

  • Определение складской логистики, её место в общей системе логистики
  • Значение и цели складской логистики в управлении товарными потоками
  • Логистические операции и функции
  • Роль склада в цепочке поставок: функции, задачи и основные вызовы
  • Основные технологические процессы на складе
  • Принципы организации складского хозяйства
  • Основные типы складов по технологии набора заказов
  • Влияние складской логистики на эффективность бизнеса

Тема 2. Виды складов и их классификация

  • Собственный или арендованный склад?
  • Выбор типа собственности склада на основе нахождения «грузооборота безразличия»
  • Проектирование склада
  • Классификация складов (A, B, C, D)

Тема 3. Стратегия компании и потребности в логистическом обеспечении

  • Процедура формирования складской сети
  • А что будет через ….. 3 года ……. 5 лет?
  • Структурный анализ и стандартизация складских процессов
  • Расчет потребности в технических и трудовых ресурсах

Тема 4. Экономика склада

  • Издержки по складской деятельности
  • Бюджетирование
  • Объекты минимизации складских затрат
  • Нормирование для складских процессов

Тема 5. Система товарного учёта и обеспечение сохранности ТМЦ

  • Инвентаризации
  • Места возможных краж
  • Факторы, влияющие на обеспечение сохранности ТМЦ
  • Управление качеством складских услуг
  • Самоинспекция склада

Тема 6. Технологические процессы склада

  • Принципы организации материальных потоков на складе
  • Основные и вспомогательные технологические процессы
  • Разбираем типовой технологический процесс
  • Алгоритм проведения приемки продукции и смежных операций
  • Cross-docking и Dropshipping
  • Документооборот на складе

Тема 7. Складские площади

  • Организация работы склада. Разбираем назначение всех выделенных зон
  • Увеличение оперативной эффективности
  • Принципы планировки склада
  • Как организовать адресную систему
  • Динамический выбор места хранения
  • Методы оптимизации хранения: зонирование склада, FIFO, LIFO, ABC-анализ

Тема 8. Комплектация заказа

  • Типовой технологический процесс
  • Типы систем сборки и адресации: «змейка», «челнок», «эшелонная» и другие
  • Человек к товару или товар к человеку?
  • Системы управления подбором товара (сборочный лист, по свету или голосу, терминальная и другие)
  • Системы автоматизации перемещения и сортировки товара
  • Открытые системы: штабелеры, шаттлы, Hang sorter, манипуляторы, сортеры MCPC, системы Touch-to-Sort
  • Закрытые системы: элеваторные и лифтовые системы, карусели, Drop-on-Belt, Pick-to-Tote, Pick-to-Bucket
  • Способы отбора товара при комплектации заказа
  • Маркировка товаров: «бумажная» технология, штрихкодовая и радиочастотная (RFID)

Тема 9. Оборудование для склада

  • Классификация складского оборудования по функциям в грузопереработке
  • Критерии выбора погрузочно-разгрузочного оборудования
  • Стеллажное оборудование: правила подбора
  • Виды и назначение грузоподъемного оборудования
  • Транспортирующие устройства
  • Погрузочно-разгрузочное оборудование
  • Требования при выполнении погрузочно-разгрузочных работ и транспортировании грузов
  • Оборудование для хранения
  • Требования к складскому оборудованию

Тема 10. Использование WMS (Warehouse Management System)

  • Принципы построения логистической информационной системы
  • Отличие WMS от комплексной складской системы учета
  • Архитектура и классификация WMS
  • Основные ошибки при внедрении WMS
  • Аппаратная инфраструктура WMS

Тема 11. Оценка эффективности работы склада

  • Группы показателей оценки
  • Интенсивность работы склада
  • Эффективность использования площадей
  • Уровень сохранности грузов и финансовые показатели работы
  • Уровень механизации складских работ
  • Ключевые факторы и показатели эффективности и результативности

Тема 12. Логистические стратегии и концепции

  • Цели логистической стратегии
  • Уровни и направления планирование логистики
  • Базовые логистические стратегии: минимизация издержек, улучшение качества, аутсорсинг и прочие
  • Основные логистические концепции: MRP, DRP, DDT (QR/CR)

Тема 13. Управление складом в логистической системе

  • Организационная структура управления складскими операциями
  • Численный состав основного персонала
  • Организация управления персоналом
  • Нормирование складских операций
  • Формирование KPI для склада
  • Cистема качества складских услуг

Тема 14. Основные пути совершенствования складской логистики

Бизнес-тренер

Спикер

КРИВОНОСОВ ДМИТРИЙ АЛЕКСАНДРОВИЧ

Бизнес-консультант, эксперт-практик в сфере управленческого консалтинга и автоматизации

Заявка на участие