Семинар
«Складская логистика. Технологические процессы и управление складом»

Программа: | №563 |
Продолжительность: | 3 дня |
Расписание: | с 10:00 до 17:30 |
Складская логистика играет ключевую роль в современном бизнесе, обеспечивая бесперебойное движение товарных потоков и оптимизацию цепочки поставок. Эффективная организация складских процессов позволяет значительно сократить издержки, повысить скорость обработки заказов и улучшить уровень клиентского сервиса. В условиях высокой конкуренции и стремительного развития технологий владение знаниями в сфере складской логистики становится не просто преимуществом, а необходимостью.
Изучение складской логистики помогает понимать, как выбрать оптимальный тип склада, организовать его работу, эффективно управлять товарными запасами и минимизировать затраты на хранение. Также важно знать принципы автоматизации процессов, использования WMS-систем и методов оптимизации размещения товаров. Все эти аспекты позволяют не только повысить эффективность склада, но и внести значительный вклад в развитие бизнеса в целом.
Кроме того, грамотное управление складской логистикой способствует снижению ошибок в комплектации заказов, улучшению контроля за сохранностью товарно-материальных ценностей и повышению общей надежности логистической цепи. Поэтому обучение в этой области необходимо как руководителям логистических отделов, так и сотрудникам, отвечающим за складские операции. Освоение современных логистических стратегий и концепций поможет специалистам уверенно принимать решения, соответствующие требованиям рынка, и успешно развивать свою карьеру в сфере логистики.
Участие в тренинге позволит вам:
- Оптимизировать складские процессы и снизить затраты.
- Повысить эффективность использования складских площадей.
- Обеспечить сохранность ТМЦ и улучшить качество складских услуг.
- Выбрать и эффективно использовать складское оборудование.
- Внедрить и использовать WMS для управления складом.
- Оценивать эффективность работы склада и принимать обоснованные решения.
После прохождения тренинга вы сможете:
- Выбирать оптимальный тип склада и организовывать его работу.
- Формировать стратегию складской сети и планировать логистику.
- Оптимизировать затраты на складскую деятельность.
- Обеспечивать сохранность ТМЦ и управлять качеством складских услуг.
- Организовывать технологические процессы на складе и комплектацию заказов.
- Выбирать и использовать складское оборудование.
- Внедрять и использовать WMS для управления складом.
- Оценивать эффективность работы склада и разрабатывать KPI.
- Применять логистические стратегии и концепции для совершенствования складской логистики.
Программа семинара
День 1
Тема 1. Введение в складскую логистику
- Определение складской логистики, её место в общей системе логистики
- Значение и цели складской логистики в управлении товарными потоками
- Логистические операции и функции
- Роль склада в цепочке поставок: функции, задачи и основные вызовы
- Основные технологические процессы на складе
- Принципы организации складского хозяйства
- Основные типы складов по технологии набора заказов
- Влияние складской логистики на эффективность бизнеса
Тема 2. Виды складов и их классификация
- Собственный или арендованный склад?
- Выбор типа собственности склада на основе нахождения «грузооборота безразличия»
- Проектирование склада
- Классификация складов (A, B, C, D)
Тема 3. Стратегия компании и потребности в логистическом обеспечении
- Процедура формирования складской сети
- А что будет через ….. 3 года ……. 5 лет?
- Структурный анализ и стандартизация складских процессов
- Расчет потребности в технических и трудовых ресурсах
Тема 4. Экономика склада
- Издержки по складской деятельности
- Бюджетирование
- Объекты минимизации складских затрат
- Нормирование для складских процессов
День 2
Тема 5. Система товарного учёта и обеспечение сохранности ТМЦ
- Инвентаризации
- Места возможных краж
- Факторы, влияющие на обеспечение сохранности ТМЦ
- Управление качеством складских услуг
- Самоинспекция склада
Тема 6. Технологические процессы склада
- Принципы организации материальных потоков на складе
- Основные и вспомогательные технологические процессы
- Разбираем типовой технологический процесс
- Алгоритм проведения приемки продукции и смежных операций
- Cross-docking и Dropshipping
- Документооборот на складе
Тема 7. Складские площади
- Организация работы склада. Разбираем назначение всех выделенных зон
- Увеличение оперативной эффективности
- Принципы планировки склада
- Как организовать адресную систему
- Динамический выбор места хранения
- Методы оптимизации хранения: зонирование склада, FIFO, LIFO, ABC-анализ
Тема 8. Комплектация заказа
- Типовой технологический процесс
- Типы систем сборки и адресации: «змейка», «челнок», «эшелонная» и другие
- Человек к товару или товар к человеку?
- Системы управления подбором товара (сборочный лист, по свету или голосу, терминальная и другие)
- Системы автоматизации перемещения и сортировки товара
- Открытые системы: штабелеры, шаттлы, Hang sorter, манипуляторы, сортеры MCPC, системы Touch-to-Sort
- Закрытые системы: элеваторные и лифтовые системы, карусели, Drop-on-Belt, Pick-to-Tote, Pick-to-Bucket
- Способы отбора товара при комплектации заказа
- Маркировка товаров: «бумажная» технология, штрихкодовая и радиочастотная (RFID)
День 3
Тема 9. Оборудование для склада
- Классификация складского оборудования по функциям в грузопереработке
- Критерии выбора погрузочно-разгрузочного оборудования
- Стеллажное оборудование: правила подбора
- Виды и назначение грузоподъемного оборудования
- Транспортирующие устройства
- Погрузочно-разгрузочное оборудование
- Требования при выполнении погрузочно-разгрузочных работ и транспортировании грузов
- Оборудование для хранения
- Требования к складскому оборудованию
Тема 10. Использование WMS (Warehouse Management System)
- Принципы построения логистической информационной системы
- Отличие WMS от комплексной складской системы учета
- Архитектура и классификация WMS
- Основные ошибки при внедрении WMS
- Аппаратная инфраструктура WMS
Тема 11. Оценка эффективности работы склада
- Группы показателей оценки
- Интенсивность работы склада
- Эффективность использования площадей
- Уровень сохранности грузов и финансовые показатели работы
- Уровень механизации складских работ
- Ключевые факторы и показатели эффективности и результативности
Тема 12. Логистические стратегии и концепции
- Цели логистической стратегии
- Уровни и направления планирование логистики
- Базовые логистические стратегии: минимизация издержек, улучшение качества, аутсорсинг и прочие
- Основные логистические концепции: MRP, DRP, DDT (QR/CR)
Тема 13. Управление складом в логистической системе
- Организационная структура управления складскими операциями
- Численный состав основного персонала
- Организация управления персоналом
- Нормирование складских операций
- Формирование KPI для склада
- Cистема качества складских услуг
Тема 14. Основные пути совершенствования складской логистики
Бизнес-тренер
Спикер

КРИВОНОСОВ ДМИТРИЙ АЛЕКСАНДРОВИЧ
Бизнес-консультант, эксперт-практик в сфере управленческого консалтинга и автоматизации
Заявка на участие