Семинар

«Личная эффективность»

Программа:
№752
Продолжительность:
3 дня
Расписание:
с 10:00 до 17:30

В современном мире успех во многом зависит от личной эффективности, умения управлять своим временем, ставить правильные цели и взаимодействовать с окружающими. Однако многие сталкиваются с трудностями: не хватает мотивации, сложно адаптироваться к изменениям, трудно найти баланс между работой и личной жизнью. Именно поэтому тренинг «Личная эффективность» — это ваш шанс выйти на новый уровень развития.

На этом тренинге вы узнаете, как современные лидеры управляют командами, вдохновляют людей и достигают выдающихся результатов. Вы освоите техники постановки целей, научитесь управлять своим временем и выявите барьеры, которые мешают вам двигаться вперед. Мы разберем ключевые модели лидерства, способы саморазвития и эффективной коммуникации, которые помогут вам не только в карьере, но и в жизни.

Тренинг ориентирован на практику: вы выполните тесты, поработаете с реальными кейсами и составите личный план развития. Благодаря этому вы не только получите полезные знания, но и сможете сразу применить их в своей работе.

Если вы хотите развить лидерские качества, повысить продуктивность и научиться достигать целей быстрее и эффективнее — этот тренинг для вас. Не упустите возможность стать лучшей версией себя!

Знания и навыки, которые получит участник тренинга:

  • Понимание современных тенденций в лидерстве и управления персоналом.
  • Знание ключевых теорий лидерства и моделей управления.
  • Определение и развитие личных качеств, влияющих на эффективность.
  • Навыки саморазвития и осознание этапов личностного роста.
  • Умение определять собственный стиль обучения и выстраивать индивидуальную траекторию развития.
  • Освоение техник целеполагания и управления временем.
  • Способы постановки и корректировки целей с учетом ресурсов и ограничений.
  • Развитие навыков эффективного общения и управления вниманием.
  • Применение техник обратной связи для улучшения взаимодействия в коллективе.
  • Владение инструментами управления межличностными конфликтами.
  • Понимание причин и механизмов развития конфликтов, а также их разрешения.
  • Осознание роли мотивации в персональной эффективности.
  • Навык определения и анализа собственного мотивационного профиля.
  • Формирование системы личной эффективности через управление целями, приоритетами и ресурсами.

Программа семинара

Тема 1. Тенденции развития современного лидерства

  • Другое поколение – другой менеджмент
  • Инвестиции в развитие лидеров
  • Глобальный подход
  • «Новые лидеры» получат большее финансирование
  • Коллегиальное руководство

Тема 2. Теории лидерства

  • Теория харизматического лидерства
  • Теория трансформационного лидерства
  • Административная и Трансформационная модели
  • Шесть качеств современного лидера

Тема 3. Слагаемые персональной эффективности человека

  • Факторы, влияющие на личность
  • «Big 5» – «большая пятерка» личностных качеств
  • Личная эффективность руководителя по Д.Гоулману

Тема 4. Особенности и этапы саморазвития

  • Движущие силы и этапы саморазвития
  • Формы и аспекты
  • Модели становления и развертывания потребности в саморазвитии

Тема 5. Стили обучения и их влияние на процесс саморазвития

  • Обучение взрослых людей (Дэвид Комб)
  • Как выстроить обучение
  • Активист, Мыслитель, Теоретик или Прагматик?
  • Цикл обучения
  • Стили обучения на практике
  • Составляем индивидуальный план развития
  • Цели обучения. Зачем нужно учиться?
  • Пирамида логических уровней в целеполагании (пирамида Дилтса)
  • Вдохновляющие цели
  • Способы и методы обучения
  • Обратная связь как способ саморазвития

Тема 6. Управление целями, временем и приоритетами

  • Основы целеполагания и управления временем
  • Управление временем
  • Диагностика отношений со временем
  • Процесс достижения цели
  • 10 ключевых моментов целеполагания
  • Принципы целеполагания в управлении
  • Свойства системы целей и методы их поиска
  • Процесс формулировки целей
  • Зачем нужен тайм-менеджмент?
  • Ограничения классического подхода к управлению временем
  • Принципы тайм-менеджмента
  • Постановка целей и ресурсы, которые помогут их достичь
  • Ошибки при постановке целей и задач
  • Планировочная матрица Эйзенхауэра — «Важное – Срочное»
  • Пять способов взяться за работу
  • 5 ошибок целеполагания

Тема 7. Сложности коммуникации и их преодоление

  • Основные понятия и принципы коммуникации
  • Принципы эффективной коммуникации
  • Стили восприятия и коммуникации
  • Невербальная и вербальная коммуникации
  • Приемы управления вниманием
  • Три шага к эффективной коммуникации
  • Приемы, техники и манипуляции в коммуникациях
  • Общение как динамический процесс
  • Конструктивная обратная связь

Тема 8. Межличностный конфликт

  • Схема конфликта
  • Конфликтогены и формулы конфликтов
  • Причины и этапы развития межличностного конфликта
  • Типология конфликтных личностей
  • Методы разрешения конфликтов
  • Как управлять конфликтом?

Тема 9. Мотивация и её роль в персональной эффективности

  • Что такое мотивация?
  • Определение, факторы, теории (Маслоу, Герцберг)
  • Состав и механизм мотивации
  • Мотивация в персональной эффективности
  • Стимул или мотивация?
  • Матрица фон Манштейна
  • Мотивация по Герчикову (анализ, применение)
  • Определение собственного мотивационного профиля
  • Способы управления мотивацией
  • Что важнее результат или процесс?
  • Мифы про мотивацию

Для каждой темы тренинга участникам предлагаются соответствующие тесты и практикумы, позволяющие закрепить полученные знания и отработать навыки на практике. Это поможет лучше понять материал, определить зоны для развития и повысить личную эффективность.

Бизнес-тренер

Спикер

КРИВОНОСОВ ДМИТРИЙ АЛЕКСАНДРОВИЧ

Бизнес-консультант, эксперт-практик в сфере управленческого консалтинга и автоматизации

Заявка на участие