Бюджетирование и планирование в Алматы

Реально ставить оценку на текущее финансовое положение и строить планы на будущее нужно каждой компании, независимо от ее размеров и масштаба устанавливаемых целей. Ранее считалось, что маленьким компаниям достаточно учитывать доходы и расходы для успешного движения вперед, но с годами тенденции изменились. Теперь бюджетное планирование – необходимый шаг, позволяющий оптимизировать управление финансовыми потоками, а также избежать непредсказуемости ситуаций.

Планирование позволяет компании выглядеть привлекательнее в глазах возможных партнеров и инвесторов: когда в финансовой отрасли полный порядок, убедить в своей перспективности окружающих будет проще. Проведение бюджетирования дает основу понять, как обстоят дела сейчас, и какими темпами развивается бизнес в целом.

Дополнительными преимуществами станут открывшиеся возможности, ведь вы сможете:

• эффективно управлять отдельными подразделениями предприятия и структурой в целом;
• критично оценивать эффективность работы отдельных менеджеров и сотрудников;
• находить подходящие и современные способы достичь поставленной цели;
• грамотно распределять имеющиеся ресурсы;
• повышать мотивацию сотрудников путем поощрений за улучшение показателей их работы;
• оценивать потенциальные результаты, что могут появиться в конце каждого отчетного периода.

Недостатки у внедрения бюджетирования также имеются. В частности, даже современные менеджеры, отлично разбирающиеся в тонкостях своей работы, иногда не способны грамотно выполнить планирование. Любые трудности с выполнением планов, которые были составлены неправильно, демотивируют команду, что влияет на эффективность работы компании в будущем.

Сбои могут происходить из-за непонимания сути бюджетирования, а также элементарных основ построения системы, характеристики которой индивидуальны для каждой компании.

Выстраивать наиболее эффективную систему бюджетирования или подтягивать ее в отдельных участках – задача не из простых. Доверить дело стоит настоящим профессионалам, имеющим опыт в выбранной отрасли. Для этого есть эксперты, способные помочь в следующем:

• Понять, где в экономике компании, находятся самые слабые места;
• найти оптимальные пути решения существующих проблем;
• провести анализ рынка, конкурентов и внутренних особенностей компании для корректировки финансовых целей и показателей;
• поднять квалификацию персонала, обучить выстраивать стратегии с учетом сложившейся ситуации.

Inttech solution – компания, предоставляющая клиентам широкий спектр консалтинговых услуг. Мы имеем многолетний опыт работы, а также штат квалифицированных специалистов из разных отраслей, которые помогут оптимизировать работу вашего бизнеса для его дальнейшего роста.

Нашим преимуществом является гарантированное высокое качество оказываемых услуг. Мы поможем вам внедрить планирование и бюджетирование максимально эффективно, с учетом особенностей работы вашей компании для ее дальнейшего процветания в условиях самого конкурентного рынка.